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发力!西南公司半年利润总额超进度完成!【双抢双保·汽车创新创

2020-10-14 02:10   来源:未知   作者:admin

  �� 开展FMEA、APQP、PPAP、MSA、SPC五大工具培训,精益管理调研诊断、精益生产管理誓师活动,增强员工质量意识。

  �� 定期召开质量分析会、不定期对供应商进行飞行检查、建立质量快速响应机制,强化质量管控,确保产品质量长期稳定。

  �� 一季度,公司下属工业企业重庆益弘、万友滤机第一次双双荣登中国长安质量红榜。

  �� 成立了生产服务业项目调研组、工业企业精益管理提升推进组、环保业务安全和精益提升推进组3个重点工作专项推进组。

  �� 积极探索“一企一策”的改革思路,力争在产业布局、产权优化、机制创新等方面实现新突破,培育新动能。

  �� 将全年重点工作细化为11大类、38项任务、111条具体工作措施,将重点工作完成情况纳入部门每周KTM计划,纳入季度、年度考核。

  �� 加强安全生产管理,开展安全环保“三大”、党员身边“三无”、安全生产月、安全生产万里行等活动。

  �� 加强项目投资预算管理,细化分解T+12月度滚动预算和N+3、N+6滚动预测,提高资金运行效益。

  �� 综合运用付款政策、整合供应商资源,实行集中采购、延伸供应链管理等“组合拳”,大力促进采购降本工作。

  �� 积极应对疫情影响,大力争取稳岗补贴、社保减免及税收优惠等专项政策。

  ��上半年,实现降本金额285万元,实现创收金额564万元,累计享受优惠金额541万元。

  原标题:《发力!西南公司半年利润总额超进度完成!【双抢双保·汽车创新创业】》